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疫情之下,跨境卖家的突破变革之路

2020.03.24

2020年注定是不平凡的一年,从疫情爆发至今,这场对战仍处于胶着状态,国民经济面临挑战。“后疫情时期”,一场经济界的“抗疫”之战已经打响。跨境圈或面临一次“洗牌”。

疫情给线下各种贸易活动带来巨大影响,尤其是展览展会活动。在线下获客场景短期内受阻的情况下,大量进出口企业势必会向线上寻求探索和突破,这将进一步加速传统贸易向跨境电商方向转型。

疫情之下,跨境电商的整体产业链虽然遭受了一定冲击和影响,但从长远看,中国的贸易数字化进程将会被加速。我们已经看到各种线上平台招商会、卖家培训会、产品对接会等。线下商业模式的线上化,可能会在此次疫情过后迎来新一轮爆发。

疫情影响下的柔性化商业组织模式

对于规模较大的公司来说,此刻它们的处境是“船大难掉头”,业务转型及人员调整极其艰难;反而是一些轻资产、团队规模适中的公司,更容易迅速做出业务计划调整及人员团队组织变革。

这将给予不少巨头企业一些新思考,可学习借鉴互联网公司,通过打造完备的中台和后台保障服务体系,让处于前台的市场一线团队组织更加灵活和易于变动。

同时,企业和个人的关系也将面临重构。短视频、淘宝直播、抖音等社交电商模式快速崛起,将个人才华和影响力通过互联网进一步放大,个人的社交半径将呈几何倍数拓宽。

个人创业的门槛正在被迅速拉低,企业和个人的关系将从传统的雇佣制走向平台合作及合伙模式。企业将会变成赋能个体商业进化的平台,柔性化、多元化的个人与企业、企业与企业、企业与社会之间的价值关系将被重塑。

跨境电商将对全球物资供给与市场需求进行商业化快速匹配,并能通过跨境物流第一时间将物资运抵全球最需要的地方。未来,中国的跨境电商或将是走出国门的跨境“新零售”。

疫情加速蔓延,谷仓海外仓提醒跨境卖家:

1、提价销售,控制单量,提高利润,在不增加太多额外成本支出的情况下,多平台多国家多渠道销售。

2、国内待发货的能缓就稍微缓点,根据疫情的实际情况做判断,可以通过空运快递补一些利润较高的产品,如果疫情扩大,港口关闭的话,海运发货会一直飘在海上,疫情情况短期之内应该不会改善的话,风险较大。

3、降低成本支出,做好更充足的准备,以应对随时可能出现的最坏情况,让自己在这场灾难中活下来,并让自己尽可能存活更长时间,静待疫情消退。


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