6月22日，李克强总理在国务院常务会议上提出：积极推动海外仓发展。促进中小微企业借船出海。

作为总理眼中借船出海的“船”，海外仓既是卖家进攻登陆的桥头堡，也是撤退调整的根据地，进可攻，退可守。

2021亚马逊 Prime Day 正式结束，上半年画上句号，下半年“人、货、场”风云剧变，库存问题将是卖家后半年最头痛的症结，异国他乡，备货不易，如何把退货、死货的损失降到最低？这是卖家现在就要优先考虑的问题。

千呼万唤，谷仓海外仓正式发布“ FBA退仓增值业务 ”新产品，针对FBA仓内不同异常货物，为卖家提供多样化增值服务，支持不同场景异常的处理，让产品重获价值，有效降低损失。

“FBA退仓增值业务”今后将成为谷仓海外仓一项常态业务，我们也正在加紧上线“国际送仓”、“中转送仓”等一揽子服务，全方位深度服务卖家；除美国仓外，捷克仓、法国仓服务也正在陆续上线中，敬请期待。

后半年，谷仓将会加大转运业务，欢迎有需求的卖家咨询联系，库容有限，中转能力也有限，即使目前无退仓需求，也欢迎您提前沟通，未雨绸缪，为未来规划抢占库容。

【“FBA退仓增值业务”服务细则】

01服务时间

即日起。

02服务对象

谷仓新老客户均可服务。

03开放仓库

美东仓、美西仓、美南仓、美中仓现已同步开放，美东美西仓为专仓操作，法国、捷克等仓将陆续开放。

04服务内容

a、货物转其他平台销售：

我们为您提供FBA退货增值上架服务：收货、清点、换标、更换包装（可选）、更换配件（可选）、上架、转运FBA（可选）等服务。

b、货物继续在亚马逊销售：

我们为您提供FBA退货增值转运服务：收货、清点、换标、更换包装（可选）、更换配件（可选）、转运FBA等服务。

c、其他增值服务。

相关费用标准和服务细则可联系您的客户经理，获取更多的标准化和定制化服务；如无客户经理，可添加下方谷仓客服微信咨询

                                    谷仓客服微信

【库存困局：进一步，退半步】

 1、亚马逊的周转焦虑 

2021年Prime Day大幕落下，余下的就是仰望那个辉煌的数字，但卖家自己的成绩单已经揭晓，或喜或忧，冷暖自知。

为了今年会员日，亚马逊提早几个月在做铺垫，一个比一个直接粗暴的政策，都在为“腾出有效库容”做铺垫：

3月18日，美国站宣布“配送费用涨价”，留给卖家两个多月清货；

4月23日，欧美站点变更“入库限制政策”：限制商品入仓数量，倒逼卖家清库存。

4月30日，宣布PD第二季度开启，引导卖家先完成促销设置，举棋未落子；

5月28日，“批量清货计划”上线：以约售价10%回收滞销库存，进一步腾仓库；

就在会员日刚结束，亚马逊再次公告：创建秒杀和7天促销参加7月限时优惠活动，PD也开始玩“买一送一”了。

PD前后密集动作，亚马逊几多焦虑：市场的变化速度超出了所有人包括亚马逊的反应速度。一边是疫情红利马上见底，6月7月接连两场促销，另一边亚马逊还在库存焦虑，前半年的政策效果可能并不如预期。

二季度之后，亚马逊的逻辑越来越清晰——“周转为王”：周转越快，给的库容越大，补货越多，就越赚钱；商品开发应季性越好，更替库存越顺畅，库容越大，就越赚钱。

加速周转，意味着亚马逊不愿被动等待卖家慢慢清货，而是拿起主动权：要么牺牲掉滞销库存，要么IPI卡死补货数量和仓储容量，保大还是保小？

许多卖家陷入“老货清不掉，新货补不上”的困局，回收价着实坑人，长期存储费又高，留下一地鸡毛的负向循环。

腾出库存，切换平台，切换店铺，换笼装鸟，或是目前适宜的选择。

 2、困在时间里的卖家 

疫情带来了前所未有的市场红利，也带了百年不遇的陌生环境。

去年海外需求大决口之时，没人能真正做到不随波逐流，大家在洪流裹挟中摸着石头过河，但一棵树木往往很难看清整片森林，“牛鞭效应”就出现了。

汹涌货量的身后，是失衡的物流配套资源，周期延长，仓库缺货，导致供应端被放大，再加剧物流瓶颈，海运费高涨，海外仓紧张，卖家物流计划一再落空，只得提早追加备货。

当补货量超出了市场实际需要，疫情极速好转，市场供给过剩时，如果卖家的周转计划赶不上疫情变化，往往是来不及处理如此大量库存的。

周期错乱，卖家就被尴尬地困在时间里。

亚马逊会员日提早到6月，也是基于疫情形势变化，引导卖家加速清理库存，但卖家被抬高的采购和物流成本，显然很难跟着亚马逊的节奏走。

大潮退去，不要做搁浅的鱼。

 3、PD日之后的新生 

相比往年会员日，今年卖家的利润被各种挤压，上面是全球通胀带来的大宗原料上涨，进货价水涨船高，下游是疫情好转后，买家消费转移线下，订单卖不上价。因此，今年PD的退货更令人抓狂，本不多的利润进一步被稀释。

2021，出海不易，把退货、死货的损失降到最低，让产品重获价值，在后半年尤其重要，现在就要着手考虑。

欧美疫情总体在向好，电商增速下滑大势难逆，短暂的“换挡”阵痛无可避免，但长远来看，市场相比2019年已跃上了一个大台阶，跨境电商黄金十年的大趋势仍值得期待。

最后，从失衡到再平衡，平台动作频频，是对行业变化的应激反应，兵来将挡就是，行动起来把损失降到最低，不必过分恐慌，更无需放大解读。

以6月PD日为界，是红利期的结束，又何尝不是新时代的开始？

2020年河东，2021年河西，都充满着不确定，我们能做的就是做更多确定的准备。行业重新洗牌，市场天翻地覆，谷仓切入转运业务，适应新时期卖家的新需求，及时调整服务内容，携手卖家把损失降到最低。

越是动荡年代，越应勠力同心，愿与您一起做行业的建设者，做大做强中国跨境电商事业。