2020年注定是不平凡的一年，从疫情爆发至今，这场对战仍处于胶着状态，国民经济面临挑战。“后疫情时期”，一场经济界的“抗疫”之战已经打响。跨境圈或面临一次“洗牌”。

疫情给线下各种贸易活动带来巨大影响，尤其是展览展会活动。在线下获客场景短期内受阻的情况下，大量进出口企业势必会向线上寻求探索和突破，这将进一步加速传统贸易向跨境电商方向转型。

疫情之下，跨境电商的整体产业链虽然遭受了一定冲击和影响，但从长远看，中国的贸易数字化进程将会被加速。我们已经看到各种线上平台招商会、卖家培训会、产品对接会等。线下商业模式的线上化，可能会在此次疫情过后迎来新一轮爆发。

疫情影响下的柔性化商业组织模式

对于规模较大的公司来说，此刻它们的处境是“船大难掉头”，业务转型及人员调整极其艰难；反而是一些轻资产、团队规模适中的公司，更容易迅速做出业务计划调整及人员团队组织变革。

这将给予不少巨头企业一些新思考，可学习借鉴互联网公司，通过打造完备的中台和后台保障服务体系，让处于前台的市场一线团队组织更加灵活和易于变动。

同时，企业和个人的关系也将面临重构。短视频、淘宝直播、抖音等社交电商模式快速崛起，将个人才华和影响力通过互联网进一步放大，个人的社交半径将呈几何倍数拓宽。

个人创业的门槛正在被迅速拉低，企业和个人的关系将从传统的雇佣制走向平台合作及合伙模式。企业将会变成赋能个体商业进化的平台，柔性化、多元化的个人与企业、企业与企业、企业与社会之间的价值关系将被重塑。

跨境电商将对全球物资供给与市场需求进行商业化快速匹配，并能通过跨境物流第一时间将物资运抵全球最需要的地方。未来，中国的跨境电商或将是走出国门的跨境“新零售”。

疫情加速蔓延，谷仓海外仓提醒跨境卖家：

1、提价销售，控制单量，提高利润，在不增加太多额外成本支出的情况下，多平台多国家多渠道销售。

2、国内待发货的能缓就稍微缓点，根据疫情的实际情况做判断，可以通过空运快递补一些利润较高的产品，如果疫情扩大，港口关闭的话，海运发货会一直飘在海上，疫情情况短期之内应该不会改善的话，风险较大。

3、降低成本支出，做好更充足的准备，以应对随时可能出现的最坏情况，让自己在这场灾难中活下来，并让自己尽可能存活更长时间，静待疫情消退。