随着世界疫情形势的快速变化，影响全球跨境电商贸易等新业态增长的因素也在时刻变化。不少国家和地区滞胀风险上升，国际市场需求增势放缓，商品消费开始向着服务消费转变，这就要求跨境电商等一系列新的外贸业态需要提高支持力，保持创新力，为全球消费者提供更加便利和富有个性化的服务。

在数字化、智能化的科技加持下，海外仓也在不断经历经历着革新和发展，在跨境贸易环境中扮演着越来越重要的角色。那么为了更好地适应机遇与挑战，海外仓也紧随国际潮流呈现以下发展趋势。

一、效率智能化。相比于传统劳动密集型的仓库，海外仓正在形成智能化的效率管理模式。尤其疫情带来的仓储人力成本上涨，招工难度加大，更是加速了海外仓的智能化步伐。谷仓海外仓的智能化进程一直走在行业前列，在谷仓的美国海外仓和英国海外仓中，已有数百台AMR（自主移动机器人）投入使用，谷仓通过智能搬运、机器视觉、大数据算法等信息化手段，实现从“人找货”到“货找人”的智慧仓储颠覆性升级。通过采用机械设备、智能机器人完成仓储货物的整理和进出库，不仅有效地提高了仓储物流的效率，还大大降低了人工成本。

二、信息集成化。不了解海外仓的人容易简单的将其理解为一个简单的国外库房，实际上，在海外仓储数字系统中，谷仓海外仓已经能够通过物流信息、商业信息、资金链信息等方面的采集分析、集成整合，不断优化各种渠道与方案，帮助跨境电商平台、卖家从信息和数据中更加细致的了解消费市场的细微动向，更好的建立起自身的市场竞争力，随时抢占新机遇，未来关于信息集成维度的拓展也还有极大空间。

三、本土资源优化。海外仓在当地的服务除了仓储管理，还少不了尾程派送的环节。由于海外仓所处的不同国家和地区消费者存在较大文化习惯上的差异，如果不了解当地情况，很有可能会造成管理混乱、货物损坏、派送不畅等问题。因此，海外仓在不同国家的问题需要不断与当地进行协调融合，在充分发货海外仓优势的同时充分与本土商家、有关机构进行合作协调，进一步优化本土资源，以此避免不必要的麻烦，提高当地的配送效率。

四、运营成本优化。由于海外仓的的建设涉及全球不同国家和地区，各地的土地、建材、人工等成本水平参差不齐，也导致各地海外仓的仓储运营门槛以及投入自己都无法统一化，同时还需要专业的人才予以支撑。因此，海外仓服务商是否具备充足的海外业务能力、能否组建合适的当对人才团队、能否综合平衡所在国家海外仓的运营成本非常重要，这也是一个海外仓服务商能够真正立足海外，并平稳长期运营的必要优化。